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文章介绍了d/acc概念，即防御优先的技术发展观，强调去中心化、民主和防御性技术的重要性，与Web3和加密世界深度绑定。
以太坊联合创始人Vitalik Buterin关注隐私即时通讯领域，捐赠ETH支持Session和SimpleX两款应用，强调无需许可账户创建和元数据隐私保护的重要性，探讨了这两款应用的技术路线和差异化特点。
Vitalik的文章《Galaxy Brain Resistance》探讨了高智商思维被滥用的现象，提出了“银河大脑”式思维的反讽概念，即用复杂逻辑为不合理行为辩护。文章强调需要高抗性规则来约束聪明人，防止道德底线被绕过，建议回归朴素的义务论道德原则。
以太坊面临量子计算威胁、华尔街资本介入和治理公平性三大风险，文章探讨了这些挑战对以太坊长期可持续性和去中心化的影响，并提出了应对策略。
预测市场正从传统的投注娱乐升级为一种新型社会信息媒介，通过链上化实现公开透明，聚合全球个体判断形成更准确的信息源。结合AI和DeFi，预测市场未来可能影响现实世界进程，成为一种社会定价机制。
以太坊 Devconnect 开发者大会在阿根廷举行，Vitalik Buterin 和以太坊基金会成员讨论了以太坊的技术发展、未来升级及在加密产业中的价值定位。重点包括 Fusaka 升级、去中心化的重要性、机构应用需求以及以太坊从技术实践到价值探讨的转变。
以太坊创始人Vitalik在Devcon 2025展示了隐私优先工具Kohaku，旨在增强以太坊生态的隐私和安全性。文章回顾了以太坊在隐私保护方面的进展，包括Vitalik的隐私转型愿景、隐私池协议的开发以及以太坊基金会的隐私相关举措。Kohaku作为开源项目，提供模块化框架支持隐私钱包开发，使用隐蔽地址技术确保交易隐私。
Vitalik Buterin公开质疑Peter Thiel的政治立场，认为其极端思想与密码朋克理念对立，担心资本精英可能控制以太坊，背离去中心化初衷。
Coinbase计划上线CFG和TROLL代币；Vitalik称赞Base L2模式平衡安全性与用户体验；美国议员推动401(k)投资加密货币；Synthetix将推出Perp DEX；英伟达拟投资OpenAI 1000亿美元。
以太坊创始人Vitalik Buterin回顾了以太坊十年发展历程，分享了DAO、NFT等意外惊喜与挑战，并探讨了未来方向。他强调了隐私保护、L1与L2协同发展的重要性，提出将以太坊打造为"世界账本"的愿景。Vitalik认为以太坊的最大贡献是推动开放与去中心化理念，并展望未来十年实现技术完善、隐私默认化和全球金融基础设施的目标。同时，他呼吁社区保持多元包容性，在扩展性、安全性和去中心化之间寻求平衡。
2015年以太坊主网上线，标志着Vitalik Buterin"世界计算机"愿景的实现。这位年少成名的技术理想主义者经历了DAO危机、投机泡沫和行业动荡，思想从纯粹的技术乌托邦主义转向兼顾治理与现实的务实哲学。十年间，他推动以太坊从PoW转向PoS，应对扩容挑战，同时关注社会价值。尽管面临市场质疑，他仍坚持去中心化初心，使以太坊成为兼具技术创新与社会意义的区块链平台。
以太坊创始人Vitalik Buterin从17岁撰写比特币文章起步，到2015年创立以太坊，十年间将其发展为市值超4000亿美元的区块链平台。经历了DAO黑客事件、ICO热潮、技术升级等关键节点，以太坊从简单的智能合约演变为支持DeFi、NFT等复杂应用的生态系统。通过PoS转型、Layer2扩容等技术革新，以太坊持续推动去中心化金融发展，成为改变数字世界运行逻辑的重要基础设施。
在法国 EthCC 大会上，Vitalik Buterin 警示以太坊若无法实现真正去中心化，将面临生存危机，并提出三项关键测试标准：退出测试、内部攻击测试和可信计算基础测试。其中，退出测试尤为重要，旨在确保用户在项目团队失联或停止运营时，仍能自主提取资产并完成交互。这些测试共同构成以太坊长期发展的去中心化框架，强调透明性和可验证性，以保障用户资产主权。
以太坊的升级对扩展、保护和发展网络至关重要，同时维护去中心化基础。通过路线图中的关键阶段（如Pectra、Fusaka和Glamsterdam），以太坊致力于解决延展性、Gas费用、隐私保护等问题，以提升全球可用性和长期弹性。Vitalik Buterin专注于未来研究，探索可扩展性、隐私增强和去中心化架构，为以太坊在Web3领域保持领先奠定基础。
2025年3月，以太坊基金会（EF）宣布重大领导层调整，执行董事Aya Miyaguchi转任主席，Hsiao-Wei Wang与Tomasz Stańczak担任联席执行董事，推动技术与管理双引擎协作。同时，前研究员Danny Ryan加入新组织Etherealize，专注机构化扩展。这次变革旨在应对市场竞争，平衡理想主义与现实需求，并通过组织架构优化与战略转型，提升以太坊生态的技术创新与商业落地能力。
